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更多的是那些犹豫不决想继续支撑下去的人，在公司倒闭后回想起曾经一闪而过的机会时，难免留下一丝悔意，比如曾经有机会卖掉公司而选择了继续坚持下去的李进。创业者在早期，不可能一开始就把用户变现等方方面面全部解决得那么好。

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这个曾经名噪一时的智能手机巨头，从之前满载荣誉到现在不得不卖身谋求转型，在一众国产手机的背后仓皇谢幕了事，着实令人唏嘘。　　于是，“子弹”开始飞满了屏幕——弹幕来了。

几千家B2C参与竞争，你现在还能叫出名字来的还有多少?真正有生命力的恐怕只有几十个而已。就像鲁迅先生说过的：第一个吃螃蟹的人是勇士，第一个吃蜘蛛的人也是勇士，只不过他们证明蜘蛛并不好吃。

难以单点突破全面覆盖，这是印度移动互联网不同于文化和社会大一统的中国市场的窘境。今年3月，乐播足球获得500万元天使轮融资。